INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS A.C. DIVISIÓN DE ESTUDIOS SUPERIORES. CURSO: DE GERENTE A LÍDER DURACIÓN: 24 Horas OBJETIVOS GENERALES: El participante analizará el proceso de transformación de jefe-dirigente a líder en una organización. El participante correlacionará sus competencias con las de un jefe y las de un líder y determinará sus fuerzas y debilidades. El participante aprenderá el liderazgo cuando afine su visión y enfoque al aceptar responsabilidades y al tomar decisiones de alto riesgo.

ESTRATEGIAS EDUCATIVAS:

Presentación de los contenidos temáticos por el expositor.

Análisis y discusión por parte de los participantes sobre el material de soporte de los contenidos temáticos.

Planteamiento y presentación de casos durante el curso por el expositor, los cuales serán resueltos por los asistentes.

TEMA I CONCEPTOS GENERALES (6 horas)

OBJETIVO:

El participante investigará y analizará su realidad ante sus valores en respuesta al entorno y la competencia gerencial.

1.1 Competencia gerencial.
1.2 Integridad.
1.3 Credibilidad.
1.4 Taller de sensibilización.

TEMA II FILOSOFÍA (6 horas)

OBJETIVO:

El participante correlacionará su realidad ante la competencia y sobrevivencia personal dentro de la organización.

2.1 La m ística del líder.
    2.1.1 Filosofía
2.2 Psicología
2.3 Vicios de integridad.
2.4 Gerentes y líderes. ¿Son diferentes?
2.5 Taller de fuerzas y debilidades.

TEMA III EL EFECTO CRISÁLIDA EN LA ECOLOGÍA ORGANIZACIONAL (6 horas)

OBJETIVO:

El participante determinará su grado de metamorfosis al correlacionar los principios del liderazgo y fijar las dimensiones que tendrá después de su transformación.

3.1 Los tres principios del liderazgo.
    3.1.1 Efecto del “Juramento Perpetuo”.
    3.1.2 Las relaciones y la triada.
    3.1.3 La calidad total en el servicio.
    3.1.4 Las finanzas y los agujeros negros.
    3.1.5 Un viaje al purgatorio financiero.
3.2 La lucha entre lo que creo y lo que me dicen tiene que hacerse.
3.3 Taller de transformación y sensibilización.

TEMA IV EL ENFOQUE BÁSICO DE UN LÍDER (6 horas)

OBJETIVO:

Los participantes emitirán sus juicios y compromisos ante sus diferentes públicos como personas, profesionistas y líderes con responsabilidad social.

4.1 Características de las personas que determinan ser líderes.
    4.1.1 ¿Qué hace un líder? (según Goleman)
    4.1.2 Ilusiones y realidades (positivo y negativo)
4.2 Los pasos clave para alcanzar la calidad y certificación de líder.
4.3 El efecto Pigmalión.
4.4 Taller de certificación, compromiso y lema personal.

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